Ciberexcelencia

El nuevo paradigma de desarrollo de aplicaciones basadas en procesos de negocio como servicio (BPMaaS), alineada con la guía para la prestación de aplicaciones en modo servicio de laAGE [1],  actúa como motor principal para la transformación digital de las organizaciones a través del desarrollo de aplicaciones modernas utilizando metodologías ágiles . Este artículo pretende  poner el foco en el estado del arte de las metodologías ágiles actualmente existentes para la gestión de proyectos de este nuevo paradigma de desarrollo de software y alinear el ciclo de vida de estas aplicaciones como servicio (BPMSasS) a las capacidades de gestión y seguridad de los servicios CIS/TIC de forma centralizada y transversal a toda la organización, para desarrollar aplicaciones modernas utilizando metodologías ágiles que cierren la brecha entre negocio y TI. Metodología para el desarrollo ágil de las BPMaaS que debe fundamentarse en el  manifiesto para el desarrollo de software ágil [2] :   “Estamo

Para ser excelentes es necesario ser eficaces y eficientes, pero no es suficiente, además es necesario que el tejido organizativo de cualquier empresa o administración embeba los siguientes ocho principios básicos de la excelencia: Orientación a resultados. Orientación a ciudadanos clientes. Liderazgo y coherencia en los objetivos. Gestión de procesos y hechos. Implicación y desarrollo de las personas. Aprendizaje, innovación y mejora continua. Alianzas mutuamente beneficiosas. Responsabilidad social corporativa. Inspirado en estos principios, el Modelo CAF  proporciona una guía de autoevaluación basada en una estructura de 9 criterios y 28 subcriterios   (Guía CAF 2020) .  CAF2020 refuerza el enfoque en la digitalización, la agilidad, la sostenibilidad, la innovación, la colaboración (participación) y la diversidad.   Esta autoevaluación permitirá identificar  los puntos fuertes y débiles, conocer el nivel de excelencia alcanzado e implantar acciones de mejora continua en la pres